LIDERAZGO Y AUTO - LIDERAZGO

“Mis empleados no se involucran con los objetivos de la empresa”.
"Las relaciones en la empresa son malas y echo de menos el respeto mutuo".
"No se cómo adaptar mi estilo de liderazgo a los cambios continuos en el sistema".
"Me gustaría lograr la cultura de excelencia en nuestra empresa".
"En mi empresa, trabajamos unos contra otros en lugar de unos con otros, lo que significa que trabajamos sin coordinación y no alcanzamos buenos resultados “.
"Quiero ejercer una posición de liderazgo, pero siempre me rechazan".
"¿Cómo puedo motivar a mis empleados para que sean más responsables?".
"No puedo delegar, y mis empleados solo me reconocen como el jefe, que lo decide todo por su cuenta".

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¿Quieres que sea diferente?

Motivar, transmitir respeto y confianza, manifestar apreciación por el compromiso y los logros del equipo y los trabajadores, ser honesto, aprender a entender a las personas y los sistemas, comunicar de manera abierta y empática, asumir la responsabilidad propia y la de los demás, serenidad al tratar con temas complejos y problemas, capacidad de gestionar los conflictos, ser capaz de enseñar pero también de aprender…

Todo ello describe los valores y objetivos de un ejercicio exitoso del liderazgo.

Liderazgo no es el éxito a toda costa. Un auténtico líder trabaja desde la autenticidad, la integridad y la coherencia. Valores que transcienden la esfera privada y se reflejan en la vida profesional.

Por eso también es importante el auto-liderazgo.

¿Cuáles son tus principios con respecto a tu integridad?

Espero poder acompañarte en tu camino hacia un liderazgo más personal y satisfactorio basado en una buena auto-orientación, una autoridad natural sostenible y mayor serenidad. 

Te ofrezco mi cooperación para:

¡Espero con interés nuestra cooperación!